El 27 de noviembre se lanza la Mesa Nacional de Unidad PYME

El 27 de noviembre se lanza la Mesa Nacional de Unidad PYME

Mujeres Argentinas por las PYMES, forma parte de la Mesa Nacional de Unidad PYME, desde la cual compartimos objetivos de trabajo en común: la defensa de la industria pyme. Desde nuestro espacio de lucha y trabajo defendemos la igualdad de oportunidades en la toma de decisiones que afectan al desarrollo de la industria, el comercio y los servicios profesionales de todo el país, y de las mujeres en particular.

El próximo miércoles 27 de noviembre a las 18.30 en la UMET realizaremos el lanzamiento oficial para la prensa, autoridades y colegas que comparten esta visión de futuro_ productivo, inclusivo y soberano para todas, todos y todes.

Para forjar un país soberano, las pymes tenemos que volver a ponernos de pie

Para forjar un país soberano, las pymes tenemos que volver a ponernos de pie

Hoy se cumple un nuevo aniversario de la Batalla de la Vuelta de Obligado, librada en 1845: un enfrentamiento entre la Confederación Argentina, comandada por Juan Manuel de Rosas, y una escuadra anglo francesa que pretendía controlar la navegación de los ríos. En consecuencia, cada 20 de noviembre se conmemora esa tenaz resistencia popular, enfrentada a las potencias extranjeras más poderosas de aquel entonces, así como también el derecho de nuestro país de tomar decisiones autónomas.

En este marco, es posible señalar que las pymes representamos una importante porción de la soberanía de un país, ya que un país sin industria no tiene independencia económica, y por lo tanto dependerá de los intereses foráneos para poder desarrollarse soberanamente.

Como todo gobierno de corte neoliberal y oligárquico, el macrismo ha desarrollado en sólo cuatro años, una política de ajuste sobre el pueblo, deuda exorbitante, liquidación de los activos del Estado, fuga de capitales. Desempleo, pobreza y exclusión para las grandes mayorías. Enriquecimiento para una porción muy minoritaria de la sociedad. Pérdida de soberanía.

La inflación, la apertura indiscriminada de las importaciones y las tasas de interés que hacen que el mercado interno no consuma y el incremento en el costo de los servicios eléctricos del macrismo fueron un combo mortal para nuestras pequeñas y medianas empresas, que somos las que le generamos valor agregado e independencia económica al país. El tamaño desguace del tejido social que Cambiemos nos deja, nos proporciona también algunas certezas: de la crisis a la que nos empujó el gobierno de Mauricio Macri, se sale con pymes en marcha, que reactiven la economía y den trabajo.

En lo que será el gobierno de Alberto Fernández, para que los millones de argentinos que hoy están en la pobreza y la indigencia puedan salir de la nefasta situación en la que se encuentran, es necesario un plan de contingencia que satisfaga necesidades básicas como la alimentación. Eso, inevitablemente, reactivará el consumo y el mercado interno, y, acompañado por un plan de desarrollo a largo plazo de la industria nacional, impulsará la generación de empleo.

Las pymes tenemos un potencial muy grande y una capacidad de reacción inmediata. Todas las pequeñas y medianas empresas que quedan en pie tienen más de un 40% de capacidad ociosa. Esto significa que rápidamente pueden producir. Y si producen hay empleo. Y si hay empleo hay inclusión, y hay un país donde entramos todos. Por eso la apuesta de las pymes no es una apuesta individual, sino que es colectiva. Y esa apuesta colectiva se materializó en estas elecciones en el modelo de producción y consumo, que encabezó la fórmula del Frente de Todos. Fue una apuesta por soberanía.

Será menester que el presidente electo Alberto Fernández genere las condiciones para restablecer esa soberanía. Y para forjar un país soberano, las pymes, y el sector productivo en general, tenemos que volver a ponernos de pie.

Mujeres Argentinas por las PYMES adhiere al pensamiento y forma parte desde su labor de la Mesa Nacional de Unidad Pyme

De mujeres y números: ¿cuántas llegan a posiciones de liderazgo en publicidad?

De mujeres y números: ¿cuántas llegan a posiciones de liderazgo en publicidad?

La reciente investigación Sector Publicitario y Género revela un panorama preocupante sobre la trayectoria profesional de las mujeres en las agencias argentinas: prácticamente la mitad de quienes trabajan en agencias son mujeres (49,5%) pero a medida que desarrollan la carrera su participación se reduce de manera drástica. Sólo el 23%  llega a ocupar cargos gerenciales y únicamente el 4% logra ser dueña de una agencia.

Simplificando bastante la escena podríamos decir que, en un lapso aproximado de 20 años, de cada 50 mujeres que inician su trabajo en la industria al final tendremos solamente 4 liderando agencias como propietarias. Las preguntas surgen por sí solas. ¿A dónde está la enorme mayoría de esas profesionales? ¿Por qué motivos se van de las agencias? ¿Por qué son tan pocas las que llegan?

La investigación da cuenta de muchas de las respuestas; y otras aparecen en los intercambios y debates que vienen dando grupos de mujeres organizadas de la industria. Las publicitarias ven cada vez con mayor claridad los obstáculos que les plantea el mercado. 

Empecemos por el principio: en los lugares donde se estudia publicidad las carreras que hoy existen no tienen programas que incluyan formalmente la perspectiva de género. Esto significa que, quienes egresan, no tienen formación profesional en temas de género más allá de los tópicos que espontáneamente surgen en algunas cátedras por el interés personal de estudiantes o de docentes.

 Por el contrario, en algunas aulas circulan serios prejuicios sexistas que desgastan la motivación de las chicas para ocupar las áreas de Creatividad en las agencias. Es común escuchar relatos sobre profesores que dicen que las mujeres no son buenas creativas porque no tienen sentido del humor y no toleran la frustración.

Una vez dentro de una agencia, ese 49,5% de trabajadoras se concentra en la base y en los puestos medios de la pirámide. Existen áreas feminizadas como Cuentas y Administración, mayoritariamente compuestas por mujeres y paradójicamente lideradas por varones. En el área Creativa, la más importante de la industria, hay casi un 70% de varones y las Direcciones Generales Creativas son ocupadas por varones en el 92% de los casos. 

Se hace evidente el poco lugar que tienen las mujeres en un área con tal nivel de masculinización. Además, una consecuencia grave de esta  distribución y representación desigual de las profesionales mujeres es que así se va consolidando una brecha salarial que llega al 30%.

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Y por si techo y paredes de cristal fueran poco, las mujeres deben lidiar con una cultura laboral fuertemente machista en la práctica cotidiana. Desde micromachismos permanentes como que se les asignen tareas sólo por ser mujeres –servir café, pedir comida, tomar notas en reuniones– hasta recibir comentarios sexistas y acoso laboral y sexual. La encuesta realizada por Publicitarias.org y RAQ en 2018 da buena cuenta de estas situaciones: el 56,5% de las mujeres afirmó haber sufrido insinuaciones sexuales por parte de compañeros y superiores; el 71% piensa que la industria naturaliza las situaciones de acoso. Para hacerse rápidamente una idea del nivel de machismo con que puede tocar convivir en la industria, basta leer los comentarios que hace apenas unos días expresó en una red social Ramiro Agulla, publicista de trayectoria reconocido por sus campañas en los 90.

Durante el estudio Sector Publicitario y Género, trabajadoras y trabajadores entrevistados aseguraron que en las agencias no existen protocolos para abordar casos de violencia de género y tampoco oficinas o personas con formación específica para recibir este tipo de denuncias. Esto genera que las situaciones de violencia y de discriminación sean mal resueltas. En la investigación se encontró por ejemplo el caso de una denuncia colectiva contra un DGC que había acosado sexualmente a varias trabajadoras. La agencia derivó el tratamiento a un estudio jurídico y no se tomó ninguna acción de prevención ni de reparación concreta. Una de las profesionales que había sido acosada y que había encabezado la denuncia, fue progresivamente excluida de los trabajos en equipo hasta que renunció. La violencia de género es claramente otra de las causas por las que las profesionales cambian de área de trabajo resignando el campo en el que deseaban crecer profesionalmente, o lo que es peor, terminan renunciando al trabajo. 

La etapa de la maternidad es el punto máximo de inflexión y marca la salida de muchas mujeres de las agencias. Por un lado influye una cultura empresarial que presiona a elegir entre ser madre o ser profesional. Por otro, las agencias no cumplen con obligaciones que tienen por ley, como disponer de lactarios y de guarderías, o pagar una suma equivalente para contratar una guardería por fuera de la empresa. Esto afecta muy negativamente a las publicitarias y a su reincorporación al trabajo durante la maternidad, por eso muchas de ellas deciden dejar la agencia cuando van a ser madres, y optan por trabajar después de manera freelance para disponer mejor de su tiempo, con la mayor precarización laboral que eso implica.

Una mención aparte merece el Sindicato Único de Publicidad, entidad tan ausente que trabajadoras y trabajadores de la industria –sin distinción de género– se preguntan qué es y para qué sirve. Señalan que lo único que conocen del SUP es una web en la que consultan la paritaria anual. Por lo demás, no reciben noticias de ningún tipo y ninguna de las personas entrevistadas conoció jamás a un delegado o delegada sindical. Otro tema muy cuestionable de la industria es que no se pagan horas extras, más aun siendo conocida la costumbre de trabajar hasta altas horas de la noche e incluso los fines de semana en este rubro. Regularizar esa situación es una obligación central pendiente del sindicato.

Hasta aquí un repaso de las principales causas que provocan la salida de mujeres de las agencias y que impiden su acceso a posiciones relevantes de liderazgo y propiedad. Como fenómeno asociado las estudiantes y jóvenes publicitarias casi no encuentran referentes o mentoras en quienes inspirarse, y de esta manera se cierra un círculo que refuerza la poca representatividad y la exclusión en la industria. Lo mismo sucede en los festivales y premiaciones, son eventos muy valorados en cuyos jurados casi no hay mujeres porque replican  lo que sucede en los mandos gerenciales, en las presidencias o en las Direcciones Generales Creativas, lugares ocupados casi totalmente por varones.

¿Hay solución frente a las desigualdades que expulsan a las mujeres del mercado laboral publicitario?

Todas estas problemáticas se discutieron en el Foro Nacional de Políticas de Género en el Periodismo y la Publicidad, del que participaron agencias, instituciones que dictan carreras de publicidad, el Consejo Publicitario Argentino, la Asociación Argentina de Publicidad, agrupaciones de mujeres publicitarias y una audiencia que preocupada por las inequidades de la industria interpeló activamente a las y los panelistas. 

Entre los principales planteos y conclusiones del debate, puede decirse que existen agencias y clientes que comenzaron a incorporar la perspectiva de género en sus campañas como una forma de comunicación responsable y consciente de los derechos de las audiencias. El reclamo desde el público hacia las empresas exige dos puntos fundamentales: que la igualdad de género no sea un recurso pasajero en el discurso publicitario, un manotazo al purplewashing para aumentar la rentabilidad o limpiar imagen aprovechando el contexto social feminista. Y ligado a eso, que comiencen a mostrar coherencia entre lo que declaman en estos nuevos mensajes más igualitarios y el interior de sus estructuras laborales, contratando más mujeres y personas trans, aplicando acciones de promoción laboral y acceso a espacios de decisión para ellxs, desarrollando políticas internas contra la violencia de género y políticas de conciliación entre vida laboral, vida personal y maternidad/paternidad.

Otra demanda central es la capacitación específica en el tema, de trabajadoras y trabajadores pero esencialmente orientada a lxs directivxs. Existe una gran diversidad de instituciones, organizaciones de la sociedad civil, organismos del Estado y de expertxs disponibles para consultar y las campañas de mayor éxito por la congruencia de sus mensajes han sido las que tuvieron asesoramiento de especialistas. 

Las empresas e instituciones que participaron de la investigación Sector Publicitario y Género, y del Foro firmaron un Acuerdo Compromiso para desarrollar todas estas acciones en pos de lograr la equidad y si bien es un gran paso, es imprescindible que este enfoque alcance a la totalidad de los actores de la industria –según un informe de 2018 de la Asociación Argentina de Publicidad hay más de 450 agencias en el país–. Además, es necesario que esto suceda en el corto plazo porque, y este es otro de los reclamos fuertes de las audiencias, el discurso publicitario es anacrónico en comparación con los cambios sociales y los grandes avances legislativos de nuestro país. Leyes como las de Protección Integral de las Mujeres, Matrimonio Igualitario e Identidad de Género tienen ya alrededor de una década de vigencia y mientras tanto la publicidad sigue reproduciendo estereotipos de familias tradicionales, mujeres a cargo del trabajo doméstico y de cuidado, roles de género binarios en niñas y niños y modelos LGBTIQ insuficientes. 

Un último tema, pero fundamental, es el de la deconstrucción de los profesionales varones en la industria. Es cierto que existen compañeros verdaderamente aliados que comparten las luchas por la equidad de género, pero son pocos y todavía falta que se entienda y se extienda la idea de que la igualdad beneficia a todos, mujeres, varones, personas con identidad de género diversa y también a las empresas. Las agencias necesitan permanentemente de talento, creatividad e innovación, y esto se logra con mayor diversidad en los equipos y con una cultura laboral libre de prejuicios y discriminación. Las publicitarias reclaman que la palabra feminista no sea un estigma en las agencias. Y señalan con firmeza que la deconstrucción del machismo es hoy una tarea urgente para los varones. 

Paola Ramírez Barahona es Analista en Medios de Comunicación, especialista en Publicidad y Género, investigadora.

La investigación Sector Publicitario y Género fue realizada por la Asociación Civil Comunicación para la Igualdad, con sede en CABA, y por la Fundación para el Desarrollo de Políticas Sustentables, de Córdoba. El libro de la investigación puede descargarse aquí.

Fuente: Publicitarias.org

Autora Paola Ramírez Barahona.

Temor a la lluvia de embargos de la AFIP

Temor a la lluvia de embargos de la AFIP

Las medidas de alivio que tomó el Gobierno durante la campaña electoral empiezan a llegar a su fin. Este martes vence la suspensión de medidas cautelares contra las pymes que dispuso la AFIP para los últimos 90 días. En el organismo anticiparon a PáginaI12 que aplicarán una prórroga hasta el 30 de noviembre, el mismo día que vence el plazo para adherir al plan de pagos a 10 años. La prorroga fue adelantada por fuentes de la AFIP, aunque la comunicación oficial todavía no fue publicada. 

En la práctica, esto significará que el lunes 2 de diciembre volverán las notificaciones por deudas ante la AFIP, que en la medida que no se resuelvan, implican el embargo de cuentas bancarias a pymes. Desde pequeñas y medianas empresas aseguran que la prorroga es una buena noticia, pero se muestran preocupadas ante la falta de un plan cuando se produzca el vencimiento a fin de mes. Temen que regrese la “lluvia de embargos” y aseguran que desde el actual Gobierno hay “ensañamiento contra el sector productivo”.PUBLICIDAD

El 14 de agosto, tres días después de las elecciones primarias y dos días después de la disparada del dólar de 45 a 60 pesos, el presidente Mauricio Macri anunció un paquete de medidas para “llevar alivio” a pymes y trabajadores. «Queremos ayudar a las pymes porque reconocemos su valor y sabemos las deudas que están teniendo”, había asegurado en conferencia de prensa. Días más tarde, el 21 de agosto, fue publicado en el Boletín Oficial la Resolución 4557, que establecía la suspensión por 90 días corridos desde el 14 de agosto a “la traba de medidas cautelares”, correspondientes a micro, pequeñas y medianas empresas.

Esto significó que durante 90 días las pymes no recibieron ninguna medida cautelar por deudas impagas. Este martes 12 de noviembre, la medida llegó a su fin y será renovada hasta el 30 de noviembre, informaron fuentes de AFIP. “En estos tres meses, las pymes no se enteraban si tenían deuda, y la AFIP no avanzaba con reclamos”, informó a este diario el contador Ezequiel Passarelli.

Según explicó el tributarista, cuando una empresa tiene una deuda, recibe una notificación en el domicilio fiscal electrónico. Diez días más tarde, recibe otra notificación, en la que se establece que si no hay una respuesta, puede haber acciones judiciales. A los 30 días, la firma tiene una medida cautelar, en la que se envía un oficio a sus bancos y se embargan las cuentas bancarias por el monto de la deuda, los intereses generados y los honorarios de los abogados. En caso de que se pague la deuda, el embargo suele levantarse a los 10 días hábiles.

En diciembre van a volver a caer las notificaciones de deuda, y si las empresas no responden a los 5 días, van a volver los embargos”, informó Passarelli. Las deudas suelen ser por montos impagos de impuestos relacionados con el IVA, cargas sociales o Ganancias

Una de las formas de pagar estas deudas es con el plan de pagos que lanzó el Gobierno la misma fecha que anunció la suspensión de las cautelares. Había sido reglamentado el 21 de agosto para deudas vencidas hasta el 15 de ese mes, con la posibilidad de pagar en hasta 120 cuotas con una tasa máxima del 2,5 por ciento mensual. Hasta ese momento, las deudas vencidas tenían un tope de 60 cuotas. Los contribuyentes podían inscribirse entre septiembre y octubre, pero luego se dispuso la extensión del plazo hasta el 30 de noviembre. Esa misma fecha será también la que terminen la suspensiones de medidas cautelares.

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Entre los actores del sector empresarial, una de las agrupaciones que más exigió la continuidad de la suspensión de las medidas cautelares fue Mujeres Argentinas por las Pymes, que nuclea a empresarias y emprendedoras de todo el país. «A días de que lluevan los embargos masivos contra las pymes, proponemos la implementación de un plan de moratoria impositiva. El Gobierno actual es el responsable y debe dar una solución a esta grave problemática que se plantea», escribieron en un comunicado. 

 Desde la agrupación aseguran que la actual gestión económica tuvo un “ensañamiento con el sector productivo” y solicitan que desde diciembre se ejecute un período de gracia o un plan de moratoria para “poner en marcha la producción”. Además, critican el plan de pagos a 10 años porque consideran que las primeras cuotas con «muy elevadas». Además, aseguran que las condiciones de caducidad de los planes son «muy reducidas», al estar limitadas a tres cuotas impagas, teniendo en cuenta que el plan puede extenderse hasta 10 años. 

Sin prórroga: vuelven los embargos a las Pymes por deudas con la AFIP

Sin prórroga: vuelven los embargos a las Pymes por deudas con la AFIP

Este lunes vence el plazo de noventa días que suspendía los embargos.

Con la fecha del plazo cumplido y sin tener respuesta de lo solicitado, este lunes vuelven los embargos a las Pymes por las deudas con la AFIP.

Es que, este lunes culminó el plazo de noventa días que suspendía los embargos por el motivo la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) había solicitado una prórroga por igual plazo.

La Confederación había enviado una misiva al titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) Leandro Cuccioli, a fin de solicitar una nueva prórroga de 90 días para la suspensión de embargos a Pymes, teniendo en cuenta la proximidad al vencimiento de la medida dispuesta en la Resolución General 4557/2019.

“Entendiendo el delicado contexto que aún viven las micro, pequeñas y medianas empresas, que muchas veces ven amenazada su supervivencia por la merma de actividad y la sofocante presión tributaria, es de suma importancia que se prolongue este beneficio a fin de dar alivio a su situación y alentar su desarrollo”, advierte el comunicado.

El consultor tributario Marcos Felice mencionó ante iProfesionales que mediante el artículo 20 de la mencionada resolución general se suspendió por el término de 90 días corridos desde el día 14 de agosto de 2019, la traba de medidas cautelares correspondientes a sujetos que registren la condición de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, así como aquellos contribuyentes que se encuentren caracterizados en el “Sistema Registral” como “Potencial Micro, Pequeña y Mediana Empresa – Tramo I y II”.

“Entendemos que sería un acierto del organismo la prórroga de la suspensión de embargos teniendo en cuenta el difícil contexto económico actual que afecta principalmente a las pequeñas y medianas empresas”, indicó Felice.

La medida sería un complemento ideal a la prórroga dispuesta para la adhesión al plan de pagos a diez años aprobado por la misma resolución general antes mencionada y que además incluyó la posibilidad de incluir planes caducos hasta septiembre pasado. “Más allá de esto, insistimos en la necesidad de una moratoria impositiva que condone intereses y multas. Esperamos que sea de la agenda del nuevo presidente electo como factor fundamental para el crecimiento y la sustentabilidad de las MiPyMEs”, concluyó el consultor tributario.